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noticias sobre franchising
Teamvision expande a sua rede internacional com abertura de escritório em Moçambique

Teamvision expande a sua rede internacional com abertura de escritório em Moçambique

20-11-2014

Para marcar o início da actividade em Moçambique, a Teamvision irá estar presente na 2ª Conferência Nacional de Empreendedorismo, a realizar entre 27 e 28 de Novembro, no Centro de Conferências Joaquim Chissano, onde no seu stand irá apresentar os seus serviços de consultoria em franchising e oportunidades de negócio nacionais e internacionais para quem por esta via pretenda empreender. Neste evento, será também apresentado o primeiro portal de franchising moçambicano – www.mzfranchising.com – portal internacional que se pretende tornar uma referência na divulgação de oportunidades em Moçambique e no mundo.

 
franquia portuguesa Acountia marcará presença em Feiras em Macau/China e Cingapura

franquia portuguesa Acountia marcará presença em Feiras em Macau/China e Cingapura

10-10-2014

A Acountia marcará presença durante o mês de Outubro nas feiras Flasia em Cingapura e MIF em Macau.

 
Internacionalizar: Mapa de Oportunidades para Franquias

Internacionalizar: Mapa de Oportunidades para Franquias

10-10-2014

Baixe Gratuitamente um Mapa de Oportunidades para Franquias Brasileiras em http://bit.ly/_Internacionalizar

 
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Como Fazer uma Franquia Ter LUCRO

01-10-2014

por Rodrigo Ramos - Teamvision Consulting

 

Atualmente um dos maiores desafios de um empreendedor de uma PME ou uma unidade de Franquia é fazer o Lucro aparecer no Caixa no final do mês.

 

Quando uma Franqueadora vende uma Franquia, o cálculo do ROI (retorno sobre o investimento) é feito com base no lucro mensal projetado. E assim, a empresa calcula o payback (prazo de retorno) em meses.

 

Se o franqueado ou empresário de uma PME não conseguir transformar o Plano em realidade, a sensação que ele terá é que o negócio não foi um bom investimento.

 

Por que isto ocorre?

 

Diferença entre o DRE (dem...

 

7 Dicas para Melhorar os Resultado$

10-07-2014

7 Dicas para este Semestre inspiradas no autor do livro BMG*

1. Se um cliente te contrata ou compra algo de você, que ele poderia fazer de outra forma ou comprar em outro lugar, mesmo assim ele obtém de você. Trata-se de uma escolha que pode ser desfeita a qualquer momento. Ele pode escolher outra Pessoa, outra Empresa. Então, a provocação é: “Quão fácil é para o seu cliente desescolhê-lo?” Ou seja, o que sua empresa faz que torna difícil, improvável ou até mesmo impossível que ele substitua Você? Ou, ainda, de que forma você prende (lock in) o seu cliente?

 

2. Vender é um processo custoso. Principalmente quando a conjuntura &...

 

10 Perguntas que Vão te Ajudar Neste Semestre

10-07-2014

Faça estas Perguntas abaixo e se prepare para este próximo Semestre de 2014. Você que Cria o seu Próprio Destino.

 

1) Onde tenho colocado FOCO? Mercado, Clientes, Resultados, etc.

 

2) O que e quem recebeu a maior parte do meu tempo, energia e recursos? Como estão os processos decisórios dentro da empresa, os Resultados, etc. até o mês de junho/2014?

 

3) Quais são as atuais necessidades dos meus clientes? estas necessidades mudam, as pessoas adotam comportamentos diferentes, com a influência da internet, tablet, smartphone, tv, etc. Qual foi última vez que fizemos a pergunta. Qual a necessidade do cliente?

 

4) Como posso fazer p...

 
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Franquicias y Negocios

De 27 até sexta-feira 29 de agosto de 2014

Buenos Aires, Argentina.



 

Expo Franquicias Panamá 2014

De 11 até 12 de setembro 2014.

Cidade do Panamá, Panamá.



 

IRF (India Forum de Varejo)

De quarta 17 até quinta 18 setembro 2014

Cidade: Mumbai

País: India



 

Expo Franchising (Rio de Janeiro)

De 25 até 27 de setembro 2014.

Rio de Janeiro - Brasil



 
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Ranking por número de unidades

Marca
Unidades
O BOTICÁRIO
3520
UNEPXMIL 48HORAS
1795
COLCHÕES ORTOBOM
1762
KUMON
1565
CACAU SHOW
1386
AM PM MINI MARKET
1377
SUBWAY
1167
L´ACQUA DI FIORI
1166
WIZARD IDIOMAS
1163
BOB´S
1013
ESCOLAS FISK
1002
HOKEN
896
AGUA DE CHEIRO
894
JET OIL
887
OI FRANQUIA
787
CCAA
736
MCDONALD´S
735
BR MANIA
723
ÓTICAS DINIZ
613
PREPARA CURSOS PROFISSIONALIZANTES
587
DOUTOR RESOLVE
582
IGUI
571
MICROLINS
552
CNA
519
LOCALIZA RENT A CAR
513
Area developer

Designação atribuída à pessoa ou empresa que compra de um franqueador os direitos de exploração de uma marca de  franquia para um país ou região. Ao contrário do master franqueado, o area developer não busca novos franqueados, explora por conta própria.

Contrato

Documento onde deverão estar explicados os direitos e deveres que regulamentam a relação estabelecida entre franqueador e franqueado.

Não existe período mínimo nem máximo para a sua duração e pode ser automaticamente renovável.
Direct franchising

Técnica de expansão de uma rede para mercados estrangeiros em regime de franchising na qual o franqueador opera diretamente, sem recorrer a master-franqueados. O franqueado estabelece uma parceria contratual direta com a Matriz no país de origem.
Esta técnica é normalmente usada quando um conceito estuda a viabilidade da sua marca num mercado desconhecido.

Taxa de Franquia ou Direito de entrada (initial fee)

Montante a pagar pelo franqueado à empresa franqueadora (que detém a marca), habitualmente no ato de assinatura do contrato, para entrar na rede.
O valor estipulado está associado à notoriedade da marca, ao know-how e ao pacote de serviços e apoio oferecidos pelo franqueador na fase de abertura da primeira unidade ou de cada nova unidade.

Exclusividade territorial

Expressão designada para designar a concessão do franqueador ao franqueado de um determinado espaço geográfico de atuação (raio de ação).
Por contrato o franqueador compromete-se a não implantar nessa área ou região outras unidades que poderiam prejudicar o bom desempenho comercial de um franqueado já existente.

Franqueado

Pessoa ou empresa que adquire à franqueadora os direitos de exploração da marca e a tecnologia de um determinado conceito de negócio.

Franqueadora

Pessoa ou empresa que detém os direitos originais da Marca de Franquia. É a ela que cabe ceder os direitos do uso da marca e sistema a outros (franqueado) através do sistema de franquia.

Franquia

Formato de negócio que envolve uma relação entre duas entidades: franqueador e franqueado. O primeiro concede ao segundo o direito de utilizar a marca, explorar os seus produtos e/ou serviços e conceito, adotando o seu modelo de gestão, marketing e comunicação mediante o pagamento de um determinado valor.
A franqueadora poderá responsabilizar-se pelo controle de qualidade e processo de assistência, bem como, pela orientação e formação do franqueado na respectiva área de negócio.

Investimento total

Valor que resulta da soma do direito de entrada ou taxa de franquia ao investimento necessário para iniciar atividade. Dependendo da opção, este valor pode incluir obras, decoração, mobiliário, material informático, estoques,capital de giro, etc.
No investimento total nunca está incluído o valor do imóvel (aquisição ou aluguel).

Manual de operações

Documento confidencial sobre o know-how que a franqueadora cede ao franqueado. Nele devem estar contidas todas as informações necessárias para o exercício da atividade, de modo a permitir ao franqueado iniciar a sua atividade de forma a alcançar o sucesso. A sua devolução é obrigatória quando o franqueado abandonar a rede.

Master Franqueado

Pessoa ou empresa que compra os direitos de exploração de uma marca de Franquia para um determinado espaço geográfico (região, país ou conjunto de regiões ou países).
É o responsável por desenvolver uma rede através de unidades próprias e/ou novos franqueados.

Return on investments (R.O.I)

O indicador de rentabilidade dos investimentos efetuados. É um bom indicador do valor de mercado da marca.

Royalties

Taxa paga pelo franqueado à franqueadora ao longo da relação contratual. Esta prestação é periódica e, geralmente, estabelecida com base num percentual sobre o faturamento da unidade franqueada ou um valor fixo mensal.

Taxa de publicidade ou Fundo promocional

Verba paga por todas as unidades da rede (incluindo as do franqueador) para um fundo comum gerido pelo franqueador e que se destina a ser aplicado na promoção da marca através das mais diversas ações de comunicação (marketing, promoções e publicidade).

Turnover

Termo que designa a rotação de franqueados numa rede. Um elevada taxa de rotatividade pode demonstrar que uma Rede enfrenta problemas.

Unidade piloto

Loja pertencente ao franqueador onde este testa e experimenta o seu conceito ou respectivas atualizações.
É o local ideal para testar novos produtos e/ou serviços antes de os introduzir nas restantes lojas da rede.

Unidade própria

Loja mantida pela franqueadora, usualmente com o objetivo de se manter próxima da atividade como forma de, melhor prestar apoio aos franqueados, nomeadamente no que diz respeito ao treino e formação, bem como ao teste e ensaio de novas soluções de gestão, produtos e/ou serviços.
A unidade própria pode, e deve, igualmente, servir de projeto-piloto no estudo da viabilidade do uso do franchising como forma de expansão de um futuro negócio ou conversão de um já existente.

serviços de franchising
Consultoria de Franchising
Nesta seção você poderá colocar as suas dúvidas e questões relativas a Franquias. Esta Seção conta com a colaboração da Consultoria Teamvision.
Consultoria de franchising
Franchising Serviço 2
Muitos novos empreendedores tem dificuldade de acessar recursos dos bancos para adquirir uma marca de franquia.
Cientes destas dificuldades, o nosso Portal fez vários estudos no sentido de demonstrar para você as melhores opções de financiamento no mercado brasileiro.
Franchising - Financiamentos
Franchising Serviço 3
O crescimento inegável do mercado de Fraquias nas últimas décadas levou ao que é considerado uma fórmula de sucesso para fazer crescer um negócio.
Mas antes de começar, veja alguns passos que você deve levar em consideração
Franchising - Novos franchisadores
Franchising Serviço 4
A decisão de ser franqueado, de se tornar um empreendedor.
É muito importante que você promova uma auto avaliação para poder medir as suas hipóteses de sucesso no mundo empresarial. O que torna uma pessoa apta a ser um empreendedor de sucesso são suas características pessoais.
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